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报价不透明，林德低价切入增项频发。而个性化装修之所以停滞萎缩，中国就是因为不确切。业之峰希望，签署能构建和谐、共生的家装新模式。
随后又推出一系列举措，合作如董事长个人公众号、高管工地大巡检、客户说了算考核机制等。原来，峡峡司书家装行业的模式是快收定金-快签单-进场增项，设计师忙完这单忙下单，客户不满意。
通过业之峰北京分公司10个月的试水，源能源自营家装4.0已经走过最困难的挣扎期。
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中国一般有实力的品牌不屑抄袭别家的产品。卫浴国内卫浴市场上品牌众多，签署以达到饱和的状态。
市场本就这么大，合作有这么多人分，每个人占到的市场份额有限，因此，规范行业标准，增高行业进入门槛。峡峡司书行业间乱象也是时有发生
